{"id":10955,"date":"2022-09-22T16:55:00","date_gmt":"2022-09-22T16:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bissoluciones.com\/blog\/?p=10955"},"modified":"2022-09-22T18:20:59","modified_gmt":"2022-09-22T18:20:59","slug":"caso-de-exito-allen-edmonds-con-ibm-planning-analytics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bissoluciones.com\/blog\/en\/caso-de-exito-allen-edmonds-con-ibm-planning-analytics\/","title":{"rendered":"Caso de \u00e9xito Allen Edmonds con IBM Planning Analytics"},"content":{"rendered":"

Encontrar el ajuste perfecto entre los niveles de inventario y la demanda del cliente con IBM Planning Analytics<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al transformar sus procesos de planificaci\u00f3n con IBM\u00ae Analytics, la empresa de calzado premium Allen Edmonds obtiene informaci\u00f3n sobre las ventas, las preferencias regionales y m\u00e1s. Las decisiones m\u00e1s inteligentes sobre qu\u00e9 art\u00edculos colocar en qu\u00e9 tiendas ayudan a la empresa a aumentar las ventas, la satisfacci\u00f3n y la lealtad del cliente, incluso al tiempo que reducen los niveles de inventario.<\/p>\n\n\n\n

Desaf\u00edo de negocio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando compras un par de zapatos de Allen Edmonds, esperas un calce perfecto. Para que los clientes regresen por m\u00e1s, es vital tener en existencia los estilos y tama\u00f1os correctos en las tiendas correctas en el momento correcto.<\/p>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Allen Edmonds se asoci\u00f3 con eCapital para transformar la forma en que analiza su negocio, utilizando IBM Planning Analytics, anteriormente IBM Cognos TM1, para hacer mejores recomendaciones sobre surtidos, inventario y precios.<\/p>\n\n\n\n

Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

10% aumento en la precisi\u00f3n del pron\u00f3stico: los resultados de un evento importante estuvieron dentro del 3% del pron\u00f3stico<\/p>\n\n\n\n

50% informes m\u00e1s r\u00e1pidos, ahorrando un d\u00eda a la semana solo en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica semanal<\/p>\n\n\n\n

Empoder\u00f3 a los planificadores para apoyar el r\u00e1pido crecimiento en tiendas y comercio electr\u00f3nico<\/p>\n\n\n\n

Historia de desaf\u00edo empresarial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un paso por delante de la competencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los clientes acuden al especialista en calzado de hombre Allen Edmonds cuando solo les conviene lo mejor. Para asegurarse de que puede dar a cada cliente el aspecto que desea y la comodidad que se merece, la empresa cuenta con aproximadamente 100 combinaciones de tallas y anchos para cada estilo de calzado.<\/p>\n\n\n\n

Connie Walsh, directora de inventario, planificaci\u00f3n y an\u00e1lisis minorista de Allen Edmonds, explica: \u201cOfrecer a los clientes un ajuste perfecto es un diferenciador competitivo clave para nosotros, pero almacenar tantas variaciones de cada art\u00edculo resulta en una complejidad considerable.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPara realizar cada venta, necesitamos tener el zapato correcto en el tama\u00f1o correcto en la tienda correcta en el momento correcto para cada cliente. Al mismo tiempo, no queremos producir y almacenar un exceso de inventario, por lo que es fundamental una planificaci\u00f3n cuidadosa\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En el pasado, Allen Edmonds planificaba sus surtidos, inventarios y precios utilizando hojas de c\u00e1lculo, pero a medida que el negocio crec\u00eda, estos procesos requer\u00edan cada vez m\u00e1s tiempo. Los informes de ventas, inventario y m\u00e1rgenes de la empresa no pudieron proporcionar la informaci\u00f3n detallada que la empresa necesita para tomar decisiones comerciales precisas y oportunas. Para mejorar su planificaci\u00f3n, Allen Edmonds tom\u00f3 medidas para buscar una mejor opci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNuestros procesos de generaci\u00f3n de informes son al menos un 50 por ciento m\u00e1s r\u00e1pidos ahora, lo que tiene un impacto realmente positivo en la forma en que hacemos negocios.\u201d<\/p>\u2014 Connie Walsh, directora de inventario, planificaci\u00f3n y an\u00e1lisis minorista, Allen Edmonds<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Historia de transformaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Puesta en marcha de la agilidad empresarial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Allen Edmonds comenz\u00f3 su proceso de selecci\u00f3n de soluciones considerando cuidadosamente sus requisitos. Uno de los elementos clave en la lista de deseos para la nueva soluci\u00f3n era minimizar la cantidad de tiempo y esfuerzo que los equipos de planificaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n y de TI necesitar\u00edan dedicar a la administraci\u00f3n y el mantenimiento del sistema. Como resultado, una plataforma basada en la nube ocupaba un lugar destacado en la lista de prioridades.<\/p>\n\n\n\n

Para ayudarlo a encontrar la soluci\u00f3n adecuada para sus necesidades, Allen Edmonds uni\u00f3 fuerzas con eCapital, un Business Partner de IBM que se especializa en soluciones de an\u00e1lisis y tiene una gran experiencia en la gesti\u00f3n del rendimiento operativo y financiero.<\/p>\n\n\n\n

Cuando eCapital present\u00f3 una demostraci\u00f3n de IBM Planning Analytics, el equipo de Allen Edmonds se dio cuenta de inmediato de que encajaba bien con lo que quer\u00edan lograr. Adem\u00e1s del hecho de que IBM proporciona Planning Analytics como un servicio totalmente gestionado en la nube, las capacidades de gesti\u00f3n de la jerarqu\u00eda de la soluci\u00f3n eran ideales para la planificaci\u00f3n compleja y multidimensional por tienda, estilo, color y tama\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Una vez que los l\u00edderes de Allen Edmond dieron luz verde, los equipos de planificaci\u00f3n de TI y comercializaci\u00f3n trabajaron en estrecha colaboraci\u00f3n con eCapital para dise\u00f1ar y entregar la soluci\u00f3n. Actualmente, los datos de ventas e inventario del sistema ERP de la empresa se cargan en IBM Planning Analytics en la nube, donde se pueden modelar y analizar autom\u00e1ticamente.<\/p>\n\n\n\n

Leslie Paulus, desarrolladora de TI en Allen Edmonds, comenta: \u201cAdquirir IBM Planning Analytics como una oferta en la nube nos permite descargar la gesti\u00f3n rutinaria a IBM, de modo que nuestro propio personal de TI pueda concentrarse mucho m\u00e1s en nuestras necesidades comerciales. Pasar de una gran inversi\u00f3n inicial a un modelo de suscripci\u00f3n mensual flexible tambi\u00e9n ayuda a aumentar la agilidad y reducir los gastos de capital\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Connie Walsh agrega: \u201cNuestra instalaci\u00f3n naci\u00f3 en la nube. Parece notable que puede pasar de la nada a una plataforma de an\u00e1lisis completa sin tener que preocuparse por ninguno de los problemas de infraestructura o TI. Parec\u00eda mucho m\u00e1s f\u00e1cil que una implementaci\u00f3n tradicional, por lo que definitivamente fue la decisi\u00f3n correcta\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Como parte del proyecto, Allen Edmonds examin\u00f3 su conjunto existente de informes de hojas de c\u00e1lculo, evalu\u00f3 el valor de cada informe para la empresa y reconstruy\u00f3 los relevantes en IBM Planning Analytics. Ahora, los usuarios pueden ver informes desde una interfaz web, en lugar de tener que compilar y distribuir hojas de c\u00e1lculo. Los informes de uso frecuente, como los pron\u00f3sticos continuos, se actualizan autom\u00e1ticamente y cada individuo puede guardar sus propios subconjuntos de los informes que son m\u00e1s relevantes para su funci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n\n\n

Connie Walsh dice: \u201cIBM Planning Analytics nos brinda una \u00fanica fuente de verdad, lo que significa que ya no sufrimos las inconsistencias que inevitablemente surgen al pasar varias hojas de c\u00e1lculo en la empresa. La velocidad, la precisi\u00f3n, la flexibilidad y la amplitud y profundidad de los datos que la soluci\u00f3n ahora nos permite analizar realmente nos ayudan a pasar al siguiente nivel\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ella contin\u00faa: \u201cNos impresion\u00f3 el servicio de eCapital. Escucharon atentamente nuestras necesidades y propusieron una soluci\u00f3n que coincid\u00eda con nuestros criterios. eCapital incluso nos mostr\u00f3 el valor de agregar funciones que ni siquiera hab\u00edamos considerado, especialmente en lo que respecta a la planificaci\u00f3n y la previsi\u00f3n. Adem\u00e1s de eso, el equipo de eCapital eran excelentes personas con las que trabajar, que ofrec\u00edan una s\u00f3lida experiencia t\u00e9cnica, perspicacia empresarial y habilidades de gesti\u00f3n de proyectos. Estuvieron involucrados en nuestro \u00e9xito durante todo el proceso\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Leslie Paulus agrega: \u201cEl equipo de soporte de IBM tambi\u00e9n ha sido excelente: cuando nos comunicamos con ellos, tenemos un \u00fanico punto de contacto que se asegura de que cualquier problema se resuelva r\u00e1pidamente. Tambi\u00e9n hemos estado en contacto con el equipo de desarrollo de productos; nos han ayudado a comprender la visi\u00f3n de IBM Planning Analytics y han escuchado nuestras sugerencias. Estamos entusiasmados con las mejoras que est\u00e1n en la hoja de ruta: esperamos ver m\u00e1s mejoras en el rendimiento, modelos m\u00e1s simples y una experiencia de usuario m\u00e1s optimizada\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIBM Planning Analytics nos est\u00e1 ayudando a evolucionar hacia un negocio m\u00e1s inteligente, brindar un mejor servicio a los clientes y optimizar el inventario y los costos.\u201d<\/p>\u2014 Connie Walsh , directora de inventario, planificaci\u00f3n y an\u00e1lisis minorista , Allen Edmonds<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Historia de resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Descubriendo una visi\u00f3n invaluable<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con la soluci\u00f3n implementada, Allen Edmonds ha transformado sus capacidades de planificaci\u00f3n e informes.<\/p>\n\n\n\n

Connie Walsh comenta: \u201cNuestros procesos de generaci\u00f3n de informes son al menos un 50 % m\u00e1s r\u00e1pidos ahora, y la capacidad de entregar resultados m\u00e1s r\u00e1pido tiene un impacto realmente positivo en la forma en que hacemos negocios.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor ejemplo, los lunes, todas las funciones comerciales se re\u00fanen para discutir nuevos desarrollos y c\u00f3mo planeamos reaccionar ante ellos. En el pasado, pas\u00e1bamos casi todo el d\u00eda compilando informes, lo que retrasaba ese proceso de toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAhora, todos los informes est\u00e1ndar est\u00e1n disponibles cuando entramos un lunes por la ma\u00f1ana, y si queremos crear informes ad-hoc sobre temas como autorizaci\u00f3n promocional, toma cinco minutos en lugar de medio d\u00eda. Completamos toda la generaci\u00f3n de informes del lunes en una hora, por lo que podemos pasar el resto del d\u00eda analizando los datos y orientando mejores decisiones comerciales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La planificaci\u00f3n del inventario es una de las \u00e1reas clave que Allen Edmonds ahora puede analizar con mayor profundidad. Con una visi\u00f3n granular de las ventas de cada zapato por ubicaci\u00f3n, la empresa puede calcular cu\u00e1ntas unidades de cada estilo, tama\u00f1o, ancho y color es probable que vendamos, y qu\u00e9 tiendas deben almacenar qu\u00e9 art\u00edculos para maximizar los ingresos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas personas tienen diferentes preferencias en cada ciudad, estado y regi\u00f3n; ahora podemos comprender mejor las necesidades cambiantes de los clientes en cada mercado y usar ese conocimiento para informar nuestra toma de decisiones\u201d, dice Connie Walsh. \u201cDesde que adoptamos IBM Planning Analytics, hemos visto un aumento del 10 por ciento en la precisi\u00f3n de los pron\u00f3sticos, lo que nos ayuda a tener mejores conversaciones con nuestro equipo de fabricaci\u00f3n y responder r\u00e1pidamente a medida que evolucionan los patrones de demanda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Armado con esta informaci\u00f3n del equipo de planificaci\u00f3n de comercializaci\u00f3n, el equipo de fabricaci\u00f3n de Allen Edmonds puede ajustar sus operaciones sobre la marcha, por ejemplo, aumentando la producci\u00f3n de los zapatos m\u00e1s vendidos y deteniendo la producci\u00f3n de art\u00edculos que no se venden tan bien como la empresa hab\u00eda esperado. Esa agilidad puede ser particularmente importante durante los per\u00edodos de mucho trabajo en el calendario de compras o en eventos importantes que generan ventas significativas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUtilizamos IBM Planning Analytics este a\u00f1o para producir un pron\u00f3stico realmente preciso para ‘Redescubrir Am\u00e9rica’, que es uno de los principales eventos de nuestro calendario. Los resultados estuvieron dentro del 3 por ciento del pron\u00f3stico, porque pudimos extraer fuentes adicionales de datos y actualizarlos diariamente, lo que nos brind\u00f3 una vista mucho m\u00e1s detallada que nunca\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Allen Edmonds tambi\u00e9n est\u00e1 utilizando la plataforma para analizar los m\u00e1rgenes de sus zapatos y otros art\u00edculos, incluidas prendas de vestir, maletines de cuero y cinturones, para determinar qu\u00e9 productos son m\u00e1s rentables. La empresa tambi\u00e9n est\u00e1 probando el rendimiento de las tiendas con diferentes tama\u00f1os de surtido, para poder determinar el nivel \u00f3ptimo.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la empresa est\u00e1 analizando la cantidad de visitantes (tr\u00e1fico peatonal) y las tasas de conversi\u00f3n en cada ubicaci\u00f3n, con el objetivo de comprender c\u00f3mo optimizar el entorno en la tienda para maximizar las ventas. Con estos conocimientos, Allen Edmonds puede aumentar la rentabilidad de su negocio y tomar decisiones m\u00e1s inteligentes sobre qu\u00e9 art\u00edculos almacenar en cada ubicaci\u00f3n a medida que expande su red de sucursales.<\/p>\n\n\n\n

Sobre la base de su \u00e9xito, Allen Edmonds tiene planes m\u00e1s emocionantes bajo la manga.<\/p>\n\n\n\n

Connie Walsh comenta: \u201cPlaneamos comenzar a realizar an\u00e1lisis hipot\u00e9ticos utilizando IBM Planning Analytics, y queremos aprovechar las nuevas caracter\u00edsticas como el motor de visualizaci\u00f3n de IBM Watson Analytics para obtener una mejor vista del an\u00e1lisis de la cesta. Tambi\u00e9n queremos expandir la soluci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de nuestros canales minoristas y de comercio electr\u00f3nico, incorporando otras divisiones y otros puntos de datos para brindarnos una visi\u00f3n a\u00fan m\u00e1s completa de nuestro negocio\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ella concluye: \u201cIBM Planning Analytics nos est\u00e1 ayudando a evolucionar hacia un negocio m\u00e1s inteligente, brindar un mejor servicio a los clientes y optimizar el inventario y los costos. Estamos emocionados de ver a d\u00f3nde nos llevar\u00e1 el futuro\u201d.<\/p>\n\n\n\n

allen edmonds<\/h2>\n\n\n\n

Allen Edmonds<\/a> ha estado fabricando zapatos de alta calidad a mano desde 1922 y, m\u00e1s recientemente, se ha expandido a cinturones, maletines, bolsos y prendas de vestir. Al administrar toda la cadena de suministro, desde la fabricaci\u00f3n hasta la venta al por menor, la empresa tiene una capacidad incomparable para garantizar que sus clientes siempre reciban un ajuste perfecto. La compa\u00f1\u00eda opera 70 tiendas y tiene su sede en Port Washington, Wisconsin.<\/p>\n\n\n\n

Da el siguiente paso<\/h2>\n\n\n\n

IBM Analytics ofrece una de las soluciones de industria, dominio y plataforma de an\u00e1lisis m\u00e1s profundas y amplias del mundo que brinda un nuevo valor a las empresas y las personas. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo IBM Analytics ayuda a transformar industrias y profesiones con datos, escribanos para solicitar una reuni\u00f3n de negocios.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

<\/p>

    <\/ul><\/div>\n
    \n
    \n<\/fieldset>\n