{"id":10959,"date":"2022-10-06T16:55:00","date_gmt":"2022-10-06T16:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bissoluciones.com\/blog\/?p=10959"},"modified":"2023-03-15T14:34:05","modified_gmt":"2023-03-15T14:34:05","slug":"tu-proceso-de-planificacion-financiera-carece-de-flexibilidad-para-tener-un-crecimiento-continuo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bissoluciones.com\/blog\/en\/tu-proceso-de-planificacion-financiera-carece-de-flexibilidad-para-tener-un-crecimiento-continuo\/","title":{"rendered":"Do your financial planning process lacks the flexibility to have a continuous growth?"},"content":{"rendered":"

Apoyar el crecimiento empresarial con informaci\u00f3n precisa y oportuna sobre los impulsores financieros de todo el grupo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para mantener su r\u00e1pido crecimiento, Retelit quer\u00eda equipar a sus tomadores de decisiones con informaci\u00f3n oportuna sobre la rentabilidad en todas sus \u00e1reas comerciales. Para cambiar a un pron\u00f3stico mensual continuo, Retelit reemplaz\u00f3 el proceso de generaci\u00f3n de informes financieros que consum\u00eda mucho tiempo con capacidades de planificaci\u00f3n altamente automatizadas de IBM\u00ae Planning Analytics.<\/p>\n\n\n\n

Desaf\u00edo de negocio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando Retelit abri\u00f3 nuevas l\u00edneas de negocios y operaciones internacionales, se dio cuenta de que sus procesos de informes y planificaci\u00f3n financiera basados \u200b\u200ben hojas de c\u00e1lculo carec\u00edan de la flexibilidad necesaria para respaldar el crecimiento continuo.<\/p>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Retelit trabaj\u00f3 con un IBM Business Partner para construir un modelo de presupuesto centralizado en IBM Planning Analytics, lo que permiti\u00f3 a la empresa apoyar a sus tomadores de decisiones con pron\u00f3sticos mensuales.<\/p>\n\n\n\n

Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

acelera<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

El proceso de informaci\u00f3n financiera, lo que permite tomar decisiones oportunas y mejor informadas.<\/p>\n\n\n\n

aumenta<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Automatizaci\u00f3n, ayudando a reducir el riesgo de error humano<\/p>\n\n\n\n

Ofertas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Una visi\u00f3n m\u00e1s profunda de la rentabilidad y revela \u00e1reas de mejora<\/p>\n\n\n\n

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Historia de desaf\u00edo empresarial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los conocimientos financieros impulsan el crecimiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con una red de fibra \u00f3ptica que abarca aproximadamente 12.500 kil\u00f3metros, Retelit es uno de los principales proveedores de servicios de datos e infraestructura de Italia para la industria de las telecomunicaciones. En los \u00faltimos a\u00f1os, la empresa ha ampliado su cartera con servicios gestionados adaptados a las necesidades de los clientes empresariales, y Retelit ahora tambi\u00e9n tiene como objetivo ampliar sus ofertas en la nube a los mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n

Marco Calzolari, Jefe de Control de Retelit, explica: \u201cNuestros nuevos servicios incluyen soluciones para almacenamiento en la nube, copia de seguridad y recuperaci\u00f3n ante desastres, as\u00ed como gesti\u00f3n de seguridad de redes y terminales. A medida que nos expandimos a nuevas geograf\u00edas, mantener un control estricto sobre los costos es m\u00e1s importante que nunca, y debemos equipar a quienes toman las decisiones con los conocimientos que necesitan para dirigir el negocio de manera efectiva\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En el pasado, Retelit depend\u00eda en gran medida de los procesos basados \u200b\u200ben hojas de c\u00e1lculo para la planificaci\u00f3n y los informes financieros, lo que dificultaba la entrega de informaci\u00f3n precisa y oportuna sobre la rentabilidad de sus operaciones.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCada vez que registramos a un cliente en uno de nuestros servicios en la nube, hay una serie de impulsores financieros que determinan el impacto en nuestro resultado final\u201d, explica Calzolari. \u201cPor ejemplo, la firma del contrato inicial y el proceso de incorporaci\u00f3n pueden generar ingresos \u00fanicos, adem\u00e1s de los ingresos mensuales que recibimos durante la vigencia del contrato. Sin embargo, tambi\u00e9n debemos tener en cuenta los costos operativos variables asociados con la obtenci\u00f3n del negocio, el mantenimiento de la cuenta y la prestaci\u00f3n de soporte t\u00e9cnico\u201d.       <\/p>\n\n\n\n

Contin\u00faa: \u201cAnteriormente, envi\u00e1bamos hojas de c\u00e1lculo de presupuestos a todos nuestros departamentos para que las completaran, las cuales necesit\u00e1bamos cotejar manualmente para generar informes. Como resultado, construir nuestro presupuesto anual fue un proceso que requer\u00eda mucho tiempo y mano de obra, y hab\u00eda un riesgo siempre presente de error humano.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSab\u00edamos que entregar pron\u00f3sticos mensuales continuos basados \u200b\u200ben nuestro presupuesto ser\u00eda extremadamente valioso para quienes toman las decisiones, pero simplemente no ten\u00edamos los recursos para dedicarlos a la tarea. Para resolver el desaf\u00edo, buscamos una manera de acelerar nuestros procesos de informes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cEstamos seguros de que nuestra soluci\u00f3n IBM Planning Analytics permitir\u00e1 tomar decisiones bien informadas en los a\u00f1os venideros.\u201d<\/p>\n\u2014 Marco Calzolari , Jefe de Controlling , Retelit<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Historia de transformaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Construyendo un modelo de presupuesto centralizado<\/p>\n\n\n\n

Retelit seleccion\u00f3 IBM Planning Analytics (anteriormente conocido como IBM Cognos\u00ae TM1\u00ae) como la plataforma centralizada para sus procesos de elaboraci\u00f3n de presupuestos, pron\u00f3sticos e informes. Para acelerar su implementaci\u00f3n, la empresa contrat\u00f3 la asistencia de expertos de IBM Silver Business Partner SB Italia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDe todas las soluciones que consideramos, sentimos que IBM Planning Analytics ofrec\u00eda la combinaci\u00f3n \u00f3ptima de potentes herramientas de an\u00e1lisis y capacidades flexibles de modelado financiero\u201d, recuerda Calzolari. \u201cDel mismo modo, confi\u00e1bamos en que SB Italia pose\u00eda tanto la experiencia t\u00e9cnica como las habilidades de consultor\u00eda que necesit\u00e1bamos para integrar de manera efectiva IBM Planning Analytics en nuestros flujos de trabajo de informes financieros\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Trabajando junto con el equipo dedicado de Business Intelligence and Analytics de SB Italia, Retelit dise\u00f1\u00f3 un modelo financiero empresarial para reemplazar su enfoque basado en hojas de c\u00e1lculo para la planificaci\u00f3n y los informes financieros. Actualmente, los empleados de todo el grupo env\u00edan sus datos de previsi\u00f3n y presupuesto directamente a IBM Planning Analytics.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNuestro nuevo modelo de presupuesto tiene un horizonte de informes de cinco a\u00f1os y se basa en varios submodelos detallados\u201d, explica Calzolari. \u201cEl modelo tiene en cuenta factores como la p\u00e9rdida de clientes, lo que ayuda a mejorar la precisi\u00f3n de nuestras predicciones. Y como IBM Planning Analytics automatiza procesos importantes como la consolidaci\u00f3n financiera, podemos reducir el riesgo de errores y mejorar la confianza en nuestros informes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Contin\u00faa: \u201cLa nueva forma de trabajar facilita la combinaci\u00f3n de datos de ingresos en pagos \u00fanicos y mensuales con los costos de servicios como el soporte t\u00e9cnico. Mejor a\u00fan, podemos cambiar entre diferentes vistas de nuestros datos casi en tiempo real, lo que nos ofrece una visi\u00f3n m\u00e1s profunda de nuestro desempe\u00f1o financiero a lo largo de dimensiones como la geograf\u00eda, la unidad de negocios, la l\u00ednea de productos, la industria del cliente y m\u00e1s. De manera crucial, IBM Planning Analytics nos permite generar un pron\u00f3stico mensual continuo, lo que brinda a la empresa datos oportunos para una toma de decisiones mejor informada\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Historia de resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Brindar informaci\u00f3n oportuna a los tomadores de decisiones<\/p>\n\n\n\n

Al hacer la transici\u00f3n a un pron\u00f3stico mensual, Retelit est\u00e1 en una posici\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida para controlar sus costos mientras impulsa su expansi\u00f3n internacional.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAnteriormente, nuestro equipo tardaba d\u00edas en cotejar, limpiar y analizar nuestros datos financieros, pero gracias a IBM Planning Analytics hemos simplificado y acelerado el proceso\u201d, dice Calzolari. \u201cNuestros pron\u00f3sticos mensuales ahora arrojan luz sobre los factores financieros y de costos en todo nuestro negocio, lo que nos permite descubrir oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y aumentar nuestra rentabilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de su exitosa implementaci\u00f3n de IBM Planning Analytics para la elaboraci\u00f3n de presupuestos y pron\u00f3sticos, Retelit ha adoptado la soluci\u00f3n para respaldar otros aspectos de su negocio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cConsideramos que la calidad del servicio es un diferenciador clave, y administrar nuestro talento de manera efectiva es vital para brindar una experiencia de alta calidad constante a nuestros clientes\u201d, comenta Calzolari. \u201cEn el pasado, planificar la mejor manera de asignar nuestros recursos a cada compromiso con el cliente, realizar un seguimiento de los costos asociados y calcular los reembolsos de los gastos de los empleados, como viajes y alojamiento, era un gran problema para todos los involucrados.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoy, nuestros empleados pueden ingresar el tiempo que pasan en el sitio de un cliente y registrar sus gastos directamente en IBM Planning Analytics. Despu\u00e9s de que un miembro del equipo de recursos humanos haya aprobado los datos, podemos introducirlos en nuestro sistema de n\u00f3mina y en nuestro modelo de presupuesto, pagando los gastos m\u00e1s r\u00e1pidamente, reduciendo el esfuerzo de recursos humanos y brindando informaci\u00f3n m\u00e1s precisa sobre nuestros costos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Agrega: \u201cAhora tambi\u00e9n estamos utilizando IBM Planning Analytics para realizar presupuestos basados \u200b\u200ben actividades. Al examinar los costos asociados con diferentes actividades en todo el negocio, predecimos que podremos identificar nuevas oportunidades para mejorar la eficiencia operativa e impulsar operaciones m\u00e1s eficientes y eficientes, especialmente para nuestro negocio internacional\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Calzolari concluye: \u201cA medida que Retelit contin\u00faa evolucionando y expandi\u00e9ndose, los conocimientos sobre nuestros impulsores financieros desempe\u00f1ar\u00e1n un papel a\u00fan m\u00e1s importante en nuestra planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, y confiamos en que nuestra soluci\u00f3n IBM Planning Analytics permitir\u00e1 una toma de decisiones bien informada en los a\u00f1os venideros.\u201d<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Con sede en Mil\u00e1n, Italia, Retelit es un proveedor italiano l\u00edder de servicios de datos e infraestructura para el mercado de las telecomunicaciones. La infraestructura de fibra \u00f3ptica de la empresa cubre aproximadamente 12 500 kil\u00f3metros y conecta nueve redes de \u00e1rea metropolitana y 15 centros de datos en toda Italia. Retelit ofrece una amplia gama de servicios, desde ofertas de infraestructura, telecomunicaciones y colocaci\u00f3n para operadores de red y proveedores de servicios hasta alojamiento en la nube y servicios gestionados para clientes empresariales.<\/p>\n\n\n\n

Componentes de la soluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cognos TM1<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lisis de planificaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Da el siguiente paso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

IBM Analytics ofrece una de las soluciones de industria, dominio y plataforma de an\u00e1lisis m\u00e1s profundas y amplias del mundo que brinda un nuevo valor a las empresas, los gobiernos y las personas. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo IBM Analytics ayuda a transformar industrias y profesionales con datos, escr\u00edbenos para solicitar una demostraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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    <\/ul><\/div>\n
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