La transformaci\u00f3n empresarial suele ser sin\u00f3nimo de la frase transformaci\u00f3n digital. Los objetivos son los mismos: mejorar el negocio, crear una organizaci\u00f3n lista para el cambio. Sin embargo, hay una ligera diferencia entre los dos. La transformaci\u00f3n digital implica que el negocio se transforma mediante el uso de tecnolog\u00eda y\/o la actualizaci\u00f3n de la propia.<\/p>\n\n\n\n
S\u00ed, es un peque\u00f1o matiz, pero esta forma de pensar puede ser un inhibidor muy grande. Solo el 16% de las organizaciones dicen que sus transformaciones digitales las han preparado para estar preparadas para el cambio. Depender \u00fanicamente de la tecnolog\u00eda como motor principal de la transformaci\u00f3n digital de una organizaci\u00f3n claramente no est\u00e1 funcionando.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfD\u00f3nde comienza la transformaci\u00f3n digital exitosa? Con una pr\u00e1ctica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n M\u00e1s espec\u00edficamente, las transformaciones digitales exitosas comienzan con la entrega de software y la transformaci\u00f3n de sus m\u00e9todos de entrega de software, lo que requiere dos cosas. Una es una plataforma de c\u00f3digo bajo que acelera la creaci\u00f3n y la implementaci\u00f3n de aplicaciones. El segundo es una pr\u00e1ctica de transformaci\u00f3n digital mediante la cual utilizar c\u00f3digo bajo y tambi\u00e9n inspirar cambios en la forma en que opera su negocio.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPor qu\u00e9 low-code y transformaci\u00f3n digital?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Recuerdo un proyecto en el que trabaj\u00e9 en una empresa de comercio electr\u00f3nico para la que sol\u00eda trabajar. Me encargaron intentar comprender la correlaci\u00f3n entre la velocidad de la p\u00e1gina y las ventas. Lo que la investigaci\u00f3n demostr\u00f3 fue que cuando las p\u00e1ginas se cargaban un segundo m\u00e1s lento de lo habitual o que lo de la competencia, hab\u00eda una ca\u00edda del 15% en la conversi\u00f3n. Los usuarios simplemente esperaban que las p\u00e1ginas funcionaran. Este hallazgo nos hizo repensar todo nuestro enfoque de desarrollo para que no impactara negativamente a la empresa.<\/p>\n\n\n\n Pero la tecnolog\u00eda no funciona as\u00ed y la transformaci\u00f3n digital ciertamente tampoco.<\/p>\n\n\n\n El desarrollo de software de c\u00f3digo bajo se est\u00e1 volviendo omnipresente. De hecho, Gartner predice que para 2025, el 70% de las nuevas aplicaciones desarrolladas por las empresas utilizar\u00e1n tecnolog\u00edas con poco o ning\u00fan c\u00f3digo . \u00bfQuieres que tu negocio gire? \u00bfCrear un nuevo canal de ingresos, tal vez? Necesitas software para hacer eso. Cuanto m\u00e1s lento sea el proceso de desarrollo, m\u00e1s costoso ser\u00e1 y m\u00e1s limitante puede resultar para su cartera de aplicaciones . Cuanto m\u00e1s pueda obstaculizar la innovaci\u00f3n. Lo que ofrece el desarrollo de c\u00f3digo bajo es una forma para que las organizaciones entreguen software de nivel empresarial a un ritmo acelerado, lo que ayuda a reducir la entrada a iniciativas de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n Cuando plataformas como \u00e9sta son tan omnipresentes y est\u00e1n inextricablemente ligadas a iniciativas de alto riesgo como la transformaci\u00f3n digital, eso significa que los desarrolladores que usan plataformas de c\u00f3digo bajo y los usuarios que usan las aplicaciones creadas en esas plataformas, como mis usuarios en la empresa de comercio electr\u00f3nico, simplemente simplemente espere que el c\u00f3digo bajo funcione.<\/p>\n\n\n\n Pero la tecnolog\u00eda no funciona as\u00ed y la transformaci\u00f3n digital ciertamente tampoco.. Necesita saber c\u00f3mo utilizarlo y su organizaci\u00f3n debe estar preparada para el cambio. En resumen, \u00a1tambi\u00e9n debes repensar todo tu enfoque de desarrollo!<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e1ctica de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n La raz\u00f3n principal del fracaso de nuevas iniciativas de crecimiento como la transformaci\u00f3n digital, como sugiere Gartner, no es la tecnolog\u00eda sino m\u00e1s bien la \u201cincapacidad de cerrar las brechas de ejecuci\u00f3n empresarial para el cambio\u201d. \u00ab<\/p>\n\n\n\n Para satisfacer las expectativas de las personas se requiere algo m\u00e1s que tecnolog\u00eda. Es por eso que Mendix te proporciona no s\u00f3lo la mejor plataforma, sino tambi\u00e9n las mejores pr\u00e1cticas para comenzar a implementarla.<\/p>\n\n\n\n Lo explicar\u00e9. Con la plataforma de desarrollo de c\u00f3digo bajo de Mendix, puede ofrecer una aplicaci\u00f3n que le genere una cierta cantidad de ingresos, ahorros de costos u optimizaciones. Y puede entregar esa aplicaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pidamente que los m\u00e9todos de desarrollo tradicionales. El valor que puede obtener de la plataforma Mendix vale solo el precio de la entrada. El informe TEI de Forrester sugiere que con Mendix, puede obtener 20 millones de d\u00f3lares en beneficios netos en tres a\u00f1os, a trav\u00e9s de canales de valor como una mejor experiencia del cliente, eficiencias operativas, tiempo de desarrollo de aplicaciones acelerado y ganancias brutas gracias a un tiempo de comercializaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n Pero siempre hay m\u00e1s jugo que exprimir. Como sugiere un vicepresidente de desarrollo de software entrevistado para el informe: \u00abLa capacidad de desarrollar nuevos productos r\u00e1pidamente con Mendix ha cambiado nuestro negocio\u00bb. Entendemos que no se trata de un \u00e9xito puntual, por muy exitoso que sea. Necesita saber c\u00f3mo realizar entregas repetidamente.<\/p>\n\n\n\n Para impulsar la transformaci\u00f3n de su negocio, debe crear constantemente una serie de aplicaciones que generen valor. Para hacer eso, necesita cambiar la forma de entregar el software, no solo de crearlo.<\/p>\n\n\n\n Nuestra pr\u00e1ctica de ejecuci\u00f3n digital es solo eso: un m\u00e9todo para ejecutar sus iniciativas de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n La pr\u00e1ctica de ejecuci\u00f3n digital de Mendix le muestra c\u00f3mo organizar a las personas adecuadas en los equipos adecuados, armados con las tecnolog\u00edas y procesos adecuados y trabajando en los proyectos de software adecuados que est\u00e1n directamente relacionados con su visi\u00f3n de transformaci\u00f3n digital. Hemos creado esta pr\u00e1ctica codificando a\u00f1os y a\u00f1os de experiencia con miles de clientes a medida que ampliaban su recorrido hacia el c\u00f3digo bajo.<\/p>\n\n\n\n Por supuesto, los objetivos de transformaci\u00f3n digital y de transformaci\u00f3n empresarial de cada uno son diferentes. Pero as\u00ed como nuestra plataforma funciona bien con la mayor\u00eda de las tecnolog\u00edas, nuestra pr\u00e1ctica funciona bien con la infraestructura y el personal de la mayor\u00eda de las organizaciones. Hacemos esto a trav\u00e9s de nuestras 5P.<\/p>\n\n\n\n Portafolio<\/strong><\/p>\n\n\n\n Debe crear una lista de iniciativas de alto valor en las que trabajar, pero tambi\u00e9n decidir qu\u00e9 iniciativas (o aplicaciones) elige primero. Pasar de las primeras victorias r\u00e1pidas al \u00e9xito continuo y capturar el valor que su cartera de c\u00f3digo bajo le ha aportado a su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Gente<\/strong><\/p>\n\n\n\n Una vez que sepas lo que vas a construir, tambi\u00e9n necesitar\u00e1s saber qu\u00e9 personas necesitas para lograr tus objetivos. Tambi\u00e9n es importante llevar a personas de toda su organizaci\u00f3n con usted en ese viaje de cambio. Lara Pyko, Chief People Officer de Mendix, imparti\u00f3 recientemente una charla sobre la importancia de las personas en la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n Proceso<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde un proceso de ideaci\u00f3n r\u00e1pido hasta ampliar ese Portafolio con iniciativas valiosas, hasta procesos de desarrollo y gobernanza \u00e1giles y bien establecidos. El proceso garantiza el \u00e9xito continuo y la capacidad de desarrollar aplicaciones a escala, lo que significa que necesita cambiar la forma de trabajar.<\/p>\n\n\n\n Plataforma<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esto se centra en c\u00f3mo Mendix encaja en su panorama de TI m\u00e1s amplio y c\u00f3mo puede aprovechar el poder del c\u00f3digo bajo de la manera correcta. Como dije antes, nuestra plataforma funciona bien con la mayor\u00eda de las tecnolog\u00edas, \u00a1pero depende de ti establecer las pautas sobre c\u00f3mo dejarlas jugar juntas!<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n desea establecer su estrategia para componentes reutilizables y componibilidad . En su art\u00edculo de predicciones para 2022, \u00bb Las aplicaciones componibles aceleran los negocios digitales\u00bb, Gartner postula que \u00abpara 2024, el 80% de los CIO encuestados incluir\u00e1n el redise\u00f1o empresarial modular, a trav\u00e9s de la componibilidad, como una de las cinco razones principales para acelerar el rendimiento empresarial\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Promoci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tener \u00e9xito es una cosa, saber que lo est\u00e1s teniendo es otra completamente distinta. Es absolutamente crucial comunicar su visi\u00f3n y sus \u00e9xitos a su organizaci\u00f3n; as\u00ed es como logra que las personas se unan a su programa de cambio y c\u00f3mo garantiza el apoyo continuo para ejecutar su visi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Siempre es m\u00e1s que tecnolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n Al igual que las expectativas sobre el tiempo de respuesta de la p\u00e1gina para una tienda minorista en l\u00ednea, las personas que se sumergen por primera vez en una plataforma de desarrollo de c\u00f3digo bajo tendr\u00e1n expectativas, principalmente en torno a la velocidad y la agilidad. Pero eso es s\u00f3lo pensar con su tecnolog\u00eda. Los que adoptan el c\u00f3digo bajo (o los que pronto lo adoptar\u00e1n) deber\u00edan tener expectativas a\u00fan mayores de una plataforma. Deben empezar a pensar en c\u00f3mo se puede utilizar para ayudarles a cambiar la forma en que opera su negocio y entrega software (que, como usted sabe, puede ofrecer todo tipo de valor). \u00c9sa es la belleza de la uni\u00f3n entre pr\u00e1ctica y plataforma.<\/p>\n\n\n\n <\/p> <\/ul><\/div>\n