7 formas en que las organizaciones se benefician de DevOps

En los últimos años, muchas organizaciones han adoptado el desarrollo ágil para dar vida rápidamente a las ideas; en cuestión de días o semanas, un equipo puede desarrollar una aplicación. Pero, ¿Qué pasa después de que se haya completado la solicitud? Se ha creado una nueva idea innovadora y ahora es el momento de incorporar al equipo de operaciones, iniciar la solicitud de un servidor, hablar con el administrador de la base de datos y si todo funciona, dentro de unos días o semanas, podrá tener un servidor y una base de datos, para su entorno de prueba.

Para muchas organizaciones más grandes, este proceso de desarrollo y operaciones es una experiencia muy familiar, con operaciones rígidas y propiedad distribuida. La atención se ha centrado en mejorar la velocidad y la flexibilidad entre el negocio y el lado de desarrollo de TI. Aquí es donde parecía que podíamos obtener los mayores beneficios. Pero después de transformar su organización para respaldar el desarrollo ágil, ¿Cómo puede mantener el mismo ritmo ágil durante el mantenimiento de su aplicación? Aquí es donde DevOps puede marcar la diferencia.

¿Qué es DevOps?

DevOps es la práctica de integrar operaciones y equipos de ingeniería de desarrollo a lo largo del ciclo de vida de una aplicación. Antes de DevOps, estos equipos trabajaban de forma independiente, lo que creaba problemas para la aplicación y demoras en su envío. Esta estructura tendía a ser muy ineficiente y lenta debido a las barreras de comunicación. Sin DevOps, las aplicaciones son más difíciles de mantener y las empresas no pueden escalar sus aplicaciones.

Las organizaciones que desean desarrollar excelentes aplicaciones de software rápidamente a escala han adoptado DevOps por todas estas razones y más.

DevOps es un cambio cultural que te permite romper la barrera entre el equipo de desarrollo y el equipo de operaciones.

El diagrama del ciclo DevOps

DevOps es el catalizador para iniciar este cambio cultural y llevar a todo el equipo de TI a una mentalidad ágil. Todo para mejorar la frecuencia de implementación, lo que permite un tiempo de comercialización más rápido, una tasa de fallas más baja de nuevas versiones, un tiempo de espera más corto entre arreglos y una recuperación de tiempo medio más rápida (recuperación de desastres).

7 ventajas de DevOps

Hay muchas razones por las que las organizaciones eligen avanzar hacia DevOps . Estas son las siete razones que nuestros clientes consideran más importantes para adoptar DevOps:

1. Comunicación : La eliminación de transferencias de conocimiento entre departamentos

Cuando un equipo de DevOps es dueño de todo el ciclo de vida de una aplicación, un solo equipo se vuelve responsable de todos los aspectos. Todavía dependen del apoyo de otras unidades organizacionales, pero la propiedad y el trabajo permanecen dentro del mismo equipo. Esto da como resultado una mejor calidad del software y el mantenimiento, ya que los equipos de DevOps realmente entienden los problemas y por qué algo se ha desarrollado de cierta manera.

2. Rendición de cuentas : responsabilidad descentralizada [hacia el equipo]

Al permitir que el equipo se adapte a las necesidades de las aplicaciones que mantienen, los equipos pueden generar mejores ideas de mejora y mantenimiento debido a su experiencia previa.

3. Eficiencia : equipos y procesos ágiles durante todo el ciclo de vida de la aplicación

Cuando todo el ciclo de vida de la aplicación es completamente ágil, las organizaciones pueden lograr un tiempo de comercialización aún más rápido para nuevas funciones y productos.

4. Respeto por los usuarios : Ops ya no es ‘solo’ mantener las luces encendidas

Cuando surgen problemas, el equipo de DevOps tiene la capacidad de escuchar a los usuarios e implementar las funciones o correcciones necesarias.

5. Rentabilidad : Costo y riesgo reducidos después del despliegue

No hay relevo entre los dos equipos. El mismo equipo que desarrolló la funcionalidad está involucrado en la puesta en marcha y brinda soporte durante los momentos más riesgosos.

6. Velocidad : Automatización organizacional continua

Esto proviene de los equipos de DevOps que intentan constantemente mejorar y acelerar los procesos que consumen más tiempo. Da como resultado una entrega de funcionalidad más rápida y confiable después de cada versión.

7. Mantenimiento: Longevidad de un producto 

El flujo de trabajo de DevOps es óptimo para mantener un producto durante largos períodos de tiempo y garantizar que funcione durante generaciones.

DevOps se trata de CAMS

Al igual que con la adopción ágil, un cambio de mentalidad es clave para una adopción exitosa de DevOps. Cuando está implementando DevOps, es clave que cambie su forma de pensar y trabajar. Una gran cosa para recordar al hacer el cambio es CAMS . John Willis y Damon Edwards fueron los primeros en introducir este término. CAMS es un acrónimo que representa los valores fundamentales detrás de DevOps:

  • Culture: las personas y los procesos, en última instancia, hacen que DevOps sea exitoso y todos deben respaldar la visión.
  • Automation: automatice continuamente las tareas más tediosas o que consumen más tiempo y vincule todas las herramientas utilizadas en un solo proceso (automatizado).
  • Measurement: necesita mediciones objetivas para comprender dónde mejorar y automatizar primero.
  • Sharing: como parte de la cultura, es importante compartir ideas y mejoras dentro del equipo, pero también entre otros equipos.

En BIS, reconocemos estos valores fundamentales, pero la adopción exitosa va más allá de estos valores. Contáctenos para obtener más información.

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